…weil Sie von den Kernwerten Ihres Unternehmens überzeugt sind
Ein Code of Conduct ist kein zusätzliches Reglement, kein teures Kontrollsystem, kein Lippenbekenntnis. Er ist ein moralisches Geländer für erfolgskritische Situationen im täglichen Geschäft.
Mit einem Code of Conduct stärken Sie Ihre Organisation nach innen:
- Sie erleichtern die Koordination unterschiedlicher Sichtweisen
- Sie steigern das Wir-Gefühl und ermutigen zu persönlicher Integrität
- Sie definieren Spielräume für schwierige Entscheidungen
Mit einem Code of Conduct stärken Sie Ihre Organisation nach außen:
- Sie bezeugen einen hohen Professionalitätsgrad
- Sie beweisen soziale Verantwortung
Ihr Weg zum Code of Conduct
In einem ersten Schritt beantworten Sie zusammen mit Ihrem Managementteam grundlegende Fragen – z.B.:
- Was für Werte schafft Ihr Unternehmen, und was darf dafür in Kauf genommen werden?
- Was wollen Sie vermeiden?
- In welchen Zielkonflikten steht Ihr Unternehmen?
In einem gemeinsamen Workshop vertiefen wir diese Fragen und sorgen für effiziente Ergebnisse, hinter denen das ganze Managementteam steht. Aus den Ergebnissen entsteht ein Werteprofil, das als Grundlage für Ihren unternehmensspezifischen Code of Conduct steht: Verständlichkeit, Eindeutigkeit, Anwendbarkeit und Konsistenz hinsichtlich der Eigenheiten Ihres Unternehmens stehen dabei im Zentrum.
Unsere Leistungen für Ihre Code of Conduct
- Erstellung eines Werteprofils Ihres Unternehmens, aus dem die Aussagen für Ihren Code of Conduct gewonnen werden (Workshop mit Management);
- Redaktionelle Erarbeitung des Code of Conduct in der Sprache Ihres Unternehmens, inklusive einer einfachen Bedienungsanleitung zum Code of Conduct für kritische Situationen;
- Konsistenzprüfung hinsichtlich des übrigen Regelwerks mit einer Issue-Liste;
- Integration des Code of Conduct: Organisationale und technische Integration in die Arbeitsprozesse (für weitere Informationen siehe unser Angebot „Sensitizer“).
Mehr Informationen zu Wertemanagement.
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