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Absolutum Blog

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Aug
20

Bessere Kommunikation - nur das relevante höhren

In allen agilen Zusammenarbeitsformen ist der Austausch und damit die Kommunikation zentral. Ich arbeite in vielen virtuellen Teams, wo die Mitglieder an verschiedenen Standorten über die Welt verteilt sitzen. Somit kommunizieren wir viel über Videokonferenzen (Skpe, Zooom etc.). Koommunikation in dieser Art ist relativ anstrengend und enthält viele Stolpersteine. Ich bin vor kurzem auf ein Tool gestossen, das relativ viel hilft für eine bessere Kommunikation und als ganz bei den Basics ansetzt.

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Jul
24

Visualisierung: Klarheit - nicht schön zeichnen

Wenn heute in Arbeitssitzungen visualisiert wird, dann entweder wenig einladend für die weitere Diskussion (siehe Whiteboard-Kritzeleien) oder abschreckend, weil wunderschöne (lang vorbereitete) Zeichnungen, die die eigene Visualisierung schecklich aussehen lassen. 

Leider wird Visualisierung heute immer noch mit "schön zeichnen" verwechselt, was eine Kunst ist, und damit nur von wenigen beherrscht wird.

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Jul
16

VUCA World - Kommunikation stellt Handlungsfähigkeit sicher

Die aktuelle globalisierte Welt fordert Unternehmen und Ihre Wertschöpfungkette ganz besonders heraus. Die verschiedenen Wirtschafts- und Finanzkrisen der letzten Zeit haben eine grosse Diskussion über neue Organisations- und Zusammenarbeitsformen hervorgerufen.
Wie sollen sich Unternehmen auf ein volatiles, unsicherheitsbehaftetes, komplexes und unsicherheitsbehaftetes Umfeld (sog. VUCA*-Welt) einstellen?

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Jun
27

Visualisiere alles - jederzeit

Wie visualisiere ich Gefahr? Wie Zusammenarbeit? Schnell eine passende Visualisierung für die eigene Idee finden. Der neue Begleiter rund ums Visualisieren ist da. "Visualize it"

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Mär
14

Systeme gestalten statt Menschen verändern - Erkenntnis Wertemanagement #2

Wie kann man als Unternehmen sicherstellen, dass Mitarbeitende ethisch gute Entscheidungen für das Unternehmen treffen?

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Okt
03

Entscheidungsfalle

Was ist das Gegenteil von Entscheiden? 

Auf die Schnelle würde man wohl sagen "nicht entscheiden". Aber ist das tatsächlich so?


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Mai
30

Denken in Voraussetzungen

Sie haben den Auftrag abzuklären, ob das Softwareprogramm x beschafft werden soll und laden dazu zu einem Meeting mit verschiedenen Fachexperten ein. Es soll eine gut abgestützte Entscheidung werden, alle ihr Wissen einbringen. Sie stellen die Frage in die Runde: «Was spricht dafür, dass wir die Software X beschaffen und was dagegen?

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